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Qui suis-je
Voici en quelques lignes un résumé de mon parcours et de mes ambitions professionnelles.
Diplômé 2004 du département Informatique de l'INSA de Lyon, j'ai acquis une solide formation d'ingénieur en informatique généraliste dans l'une des meilleures écoles françaises dans ce domaine, fortement axée sur la pratique et le travail en équipe, par de nombreuses mises en situation sur des cas réels, visant à obtenir une capacité à s'adapter et acquérir le recul nécessaire au métier de l'ingénieur.
Par la réalisation de ma dernière année en échange académique à Madrid, mon diplôme d'INSA a été doublé d'une valorisante expérience internationale.
Grâce à plusieurs stages durant mes études, dont un aux Etats-Unis, j'ai obtenu une bonne connaissance pratique du déroulement d'un projet réel en entreprise, depuis les phases amont (analyse des besoins, rédaction de spécifications, ...) jusqu'aux phases finales (recette fonctionnelle, déploiement, ...), avant même la fin de mon cursus de formation.
Entre 2004 et 2006, j'ai participé, chez Atos Origin, à des missions sur des problématiques liées à l'intégration et l'EAI pour de grands comptes comme France Télécom, Total, ...
Dans chaque contexte, j'y ai rempli des rôles polyvalents d'analyste/concepteur/intégrateur sur des technologies EAI (webMethods), Java et J2EE, tout en ayant contribué aux actions d'avant-vente (participation à des workshops, réalisation de démonstrations, chiffrages, prototypes, ...) et études de conseil en architectures de SI (analyse de projets existants et proposition d'axes d'amélioration, études comparatives de produits, veille technologique, ...).
Entre 2006 et 2008, ayant intégré LOGICA Management Consulting (ex Unilog Management), j'ai réalisé des missions de conseil sur de grands concepts d'Architecture du SI tels que les SOA et également EAI, BPM, MDM, ESB ...
Dans ce cadre, je me suis attaché à pratiquer l’excellence opérationnelle au travers de missions variées en domaines d’intervention (organisation de workshop d’évangélisation, pilotage d’un chantier de 250 j.h, coordination de MOE, architecture technique, conseil en méthodologie) et en technologies (Software AG webMethods, IBM Websphere Process Server, Sun Seebeyond, Lombardi, ...).
Depuis 2008, je suis entré chez Weave, un cabinet de conseil en Management et en Organisation comptant 200 consultants.
Au sein de la practice Business Technology (anciennement Stratégie et Management du SI), j’ai pu amorcer un virage vers le conseil organisationnel, en prenant un recul important par rapport à mon précédent métier de consultant technologique, et en adressant bien plus les aspects liés à la gouvernance et à l’organisation de la DSI.
En effet, ceux-ci contribuent bien plus fortement à l’image de marque de la DSI vis-à-vis de ses prescripteurs métier, et bien entendu à son efficacité opérationnelle.
Chez Weave, je réalise des missions de conseil organisationnel (fusion de départements IT) et également de conseil en architecture SI.
Dans le cadre de mon projet professionnel, je souhaite orienter mes interventions vers les phases amont des projets sur les concepts d'Architecture du SI, en abordant des problématiques les plus vastes possible afin d'élargir mon pôle de compétences ...
Ma cible à terme étant le management, je souhaite prendre davantage de responsabilité dans des projets à forte valeur ajoutée, ce que j'ai déjà réalisé au travers notamment de projets de pilotage.
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